Investeren in de kwaliteit van de luchthaven en tegelijkertijd werken aan verstilling en verduurzaming. Dat is in het kort hoe de toekomstplannen van Schiphol eruitzien. Hoe dat zit? We leggen het je graag uit.
Kwaliteit en balans. Die twee begrippen staan centraal in de nieuwe toekomstplannen die we onlangs hebben bekendgemaakt. ‘Schiphol is al meer dan een eeuw een thuishaven voor wereldreizigers, een knooppunt voor goederen en een fundament onder onze economie', legt onze CEO Pieter van Oord uit. ‘Met onze toekomstplannen willen we die positie behouden, verstevigen en bijdragen aan de vooruitgang van Nederland. Onze toekomst is samen te vatten in twee woorden: kwaliteit en balans. Zo houden we Nederland in beweging en maken we een klein land groot. Met een luchthaven van hoge kwaliteit, die past bij Nederland.’
We investeren de komende 10 jaar € 10 miljard in een betere en duurzamere infrastructuur, betere arbeidsomstandigheden en een betere dienstverlening. We willen terugkeren in de top drie van Europese hubluchthavens door kwaliteit te bieden aan reizigers, medewerkers en luchtvaartmaatschappijen. Dat doen we in balans met onze omgeving en de samenleving als geheel. Een belangrijk onderdeel hiervan is het stiller worden van de luchthaven en het verminderen van uitstoot van en op Schiphol.
Met onze investeringen willen we ook de arbeidsomstandigheden verder verbeteren. We gaan door met innovaties die het werken op onze luchthaven gezonder en minder belastend maken zoals bagagerobots, ondergrondse systemen om koffers en goederen snel door te geven en het verminderen van de blootstelling aan ultrafijnstof.
De huidige terminal en bereikbaarheid van Schiphol zijn ontoereikend voor het huidige aantal reizigers. Tegelijkertijd zijn ruimte en een goede bereikbaarheid essentieel voor de kwaliteit van Schiphol. In het Masterplan Schiphol-Centrum beschrijven we daarom hoe onze luchthaven er in 2050 idealiter uitziet.